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      靈活用工新趨勢,政策來(lái)幫忙!

      發(fā)布時(shí)間:2019-12-28      瀏覽人數:3769 A+ A -

      在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境的沖擊下,電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò )約車(chē)、網(wǎng)絡(luò )送餐、快遞物流等新業(yè)態(tài)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,吸納了大批勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng )業(yè)。加之,90后新興的一代更為追求獨立自主,關(guān)注自身感受和自我價(jià)值的實(shí)現,特別是在平臺化組織和個(gè)體價(jià)值的崛起后,個(gè)人的產(chǎn)能與價(jià)值在大平臺的基礎結構支持下實(shí)現了最大的釋放,“靈活用工”漸漸成為眾多如服務(wù)、餐飲、新零售、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等行業(yè)的新型用工模式。


      在2019年《政府工作報告》中,指出“堅持包容審慎監管,支持新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展,促進(jìn)平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟健康成長(cháng)”。為了促進(jìn)新業(yè)態(tài)經(jīng)濟健康發(fā)展,政府主動(dòng)適應并推動(dòng)勞動(dòng)用工市場(chǎng)的變化,給予政策上支持。 


      那具體對靈活用工市場(chǎng)到底帶來(lái)了哪些好處?


      1.    多樣的用工方式與多重的勞動(dòng)關(guān)系

      該指導意見(jiàn)指出企業(yè)可采用多種用工方式,其中包括勞務(wù)派遣、非全日制用工、勞務(wù)外包和加盟協(xié)作,甚至是其它合作關(guān)系等;


      這就意味著(zhù)企業(yè)以后在用人上,可以與第三方人力資源公司合作,通過(guò)勞務(wù)派遣或勞務(wù)外包,甚至是與人才建立合作關(guān)系等方式改變傳統雇傭勞動(dòng)的用工方式。而人才在不影響原單位的工作任務(wù)完成且原單位未限制的情況下,可以選擇靈活就業(yè)、自主創(chuàng )業(yè),與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系,以后可能是一人身兼數職。


      2.    保障新業(yè)態(tài)從業(yè)人員的休息權

      企業(yè)和員工在勞動(dòng)合同/相關(guān)協(xié)議就具體休息休假或經(jīng)濟補償方法達成一致后,企業(yè)可以根據生產(chǎn)實(shí)際情況實(shí)行特殊工時(shí)制度,靈活調節從業(yè)人員的工作時(shí)間,主動(dòng)適應企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)節奏的變化。業(yè)務(wù)飽滿(mǎn)時(shí),在保障新業(yè)態(tài)從業(yè)人員人身健康權的前提下,可以適當延長(cháng)工作時(shí)間;業(yè)務(wù)清淡時(shí),可以采取集中放假、輪崗輪休、待崗培訓等方式,盡量做到少裁員或者不裁員。既保障企業(yè)的生產(chǎn)運營(yíng)得以正常運行,也保障了靈活用工人員的合法權益不受侵害。


      3. 建立健全新業(yè)態(tài)勞動(dòng)用工的管理制度

      推行新業(yè)態(tài)企業(yè)“承諾+信用”管理模式。關(guān)聯(lián)單位發(fā)生違法拖欠工資行為的,其不良行為記錄同步納入信用管理。

      還推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監管”和探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+法律”職工服務(wù)新模式,維護新業(yè)態(tài)從業(yè)人員合法權益。

      通過(guò)靈活用工,企業(yè)可以:

      1.    降低用人風(fēng)險。通過(guò)勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包,與第三方人力資源機構合作,抑或是與人才建立新型合作關(guān)系,企業(yè)可以降低人才招錄與解聘、造成人身傷害的工傷事故等方面的用人風(fēng)險;

      2.    節約管理成本。企業(yè)的管理成本在企業(yè)總成本中也占有不少的比例。通過(guò)靈活用工,企業(yè)可以有效降低人事事務(wù)性工作流程,降低人事管理方面的花費,也可以將更多的資源和精力用到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)發(fā)展上面。


      3.    靈活用工,企業(yè)可根據實(shí)情況來(lái)增減人員,有效應對季節性的用工需求猛增、用工需求下降帶來(lái)的問(wèn)題,保持企業(yè)的有效運轉。

      例如,索尼電子在美國擁有一萬(wàn)多名員工,但人力資源專(zhuān)員分布在7個(gè)地點(diǎn),為了更有效地進(jìn)行人力資源管理和降低人力資源服務(wù)成本,索尼電子決定與翰威特簽汀外包合同,轉變人力資源職能。此次合作,翰威特幫助索尼簡(jiǎn)化了管理規程、提高了人力資源部門(mén)的工作效率,并且大大節省了人力資源部門(mén)的成本。


      對人才而言,通過(guò)靈活用工,他們可以

      1.自主就業(yè)、創(chuàng )業(yè),成為一名創(chuàng )業(yè)者,在新型平臺上發(fā)展自己感興趣的事業(yè);

      2.合規納稅,提高個(gè)人的實(shí)際收入水平;

      3.可充分利用個(gè)人時(shí)間,將空余時(shí)間價(jià)值化,創(chuàng )造更多的財富

      現在有了政策的加持,未來(lái)的靈活用工市場(chǎng)形勢更可謂一片大好。









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